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闫小兵京东2015年定位与传统家电零售企业擦肩而过-【新闻】

发布时间:2021-04-05 13:21:39 阅读: 来源:电动泵厂家

今年,京东展厅的主题是“智能家居”,共300平米的展厅被划分为京东智能客厅、京东智能卧室、京东智能书房、京东智能厨房和京东智能健康几大分区,分别对应不同的生活场景,而这些产品包括无人机均可通过“京东微联”APP实现互联互通。 3月12日,一架飞扬在上海国际展览中心展厅内的无人机吸引了无数观众的目光。

这一天,是中国家电博览会(AWE2015)开幕第二天,这架大疆航拍无人机与其他数十款智能家电新品共同构成了京东展厅。今年,京东展厅的主题是“智能家居”,共300平米的展厅被划分为京东智能客厅、京东智能卧室、京东智能书房、京东智能厨房和京东智能健康几大分区,分别对应不同的生活场景,而这些产品包括无人机均可通过“京东微联”APP实现互联互通。

智能家居版图只是2015年京东四大战略的一部分,AWE2015现场,京东集团副总裁闫小兵在接受中国家电网采访时称,京东家电2015年的重点发展战略将集中在四个大方向:智能家电、渠道下沉、提升与厂商合作关系,以及持续升级服务体验。

“2015年,我们的定位就是与传统家电零售企业擦肩而过”,闫小兵很得意自己挑选了擦肩而过这个很贴切的成语,并不由自主笑了起来,“今年我们会和线下传统的零售企业份额持平,明年我们会大幅超过这个水平,因为我们现在的增速依然是非常高的”。

2014年的京东家电就如同展厅内的无人机一样,稳稳的保持着“飞”增,并吸引着众多的关注。2015年,在清晰的提出四大战略后,闫小兵更显信心十足,这个有着十几年传统零售渠道工作经验的老兵,正在带领京东家电驶向一个全新的领域。

采访的一开始,闫小兵就指出在2015年京东家电要非常鲜明的做渠道下沉——虽然他表示,四大战略在他心目中的地位同样重要,但他也坦诚,在他心目中,最难的和最值得关注的还是“京东帮”和“智能家电”。

据多家调研机构数据,京东在北京、上海、广州等一线城市家电销售的份额已经超过了30%,同时,农村市场以及三四线城市的增速也非常快,因此,2014年11月,京东开始以县为单位开设“京东帮服务店”,用以把物流和安装售后等服务通过合作的方式直接复制到农村,目前京东帮已经开了210家店。“这里也充分说明了农村城镇化的步伐确实是在加快”,闫小兵说:“我简单地计算了一下,这两百家店产生的销售甚至比我们某一个现在成型的大区还多,也就是说这些地区有强大的消费能力,这也更加让我们坚信了接下来加快速度开京东帮服务店的决心”。

京东帮之外,闫小兵最为关注的就是AWE京东展区展示的精髓,智能家居。未来,京东有望将所有京东在售的智能家电产品纳入平台,很多人不解,京东想干什么?难道分取厂家制造业的一杯羹?闫小兵否认了这一猜测,称京东家电只是单纯的想做一个智能设备普及的助力者。目前正是智能家电蓬勃发展的时期,闫小兵在走访企业时发现,每一家都有功能上很绝的东西,甚至他想不到的智能产品都有企业在做,但同时,这种状况也存在一个弊端,那就是所有的厂家都各自为战,以自己的体系、自己的智能硬件在做智能产品,自己的产品可以互联互通,但是别的产品没办法实现——京东家电试图做一个营销上面的先行者,技术上面的支持者,最终成为形成整合,“这些因素促成了我们能够在智能家电这个产品上面成为一个主要的参与者,今天这个展台的出现也是向社会传递,即使作为一个平台也有它的责任,也能够为智能家电这个新兴的事物贡献一份力量。中国的智能家电应该说走在了世界的前列,但是如果没有有效的整合,大家就是分割的、片段的、模块化的,很难在国际上有更大的影响力,所以我们也期待着未来整合的事情多多发生”。

除此之外,京东的战略还涉及不断和厂商提升合作关系以及提升消费者的购物体验。闫小兵表示,2014年底京东和美的签署了百亿元大单,他希望以后与其他厂商也能有如此紧密的合作。在消费者购物体验上,京东已经具备了业内最优能力,但京东家电并不满足。未来还将为环节的进一步顺畅做努力。

基于以上四个方面,闫小兵自信的说,京东家电在2015年一定会取得一个好的业绩,也将为2016年全面成为中国家电零售的第一做一个很好的铺垫。

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